“变瘦”原因不同
同样在关门，
但关店本身并不等于活下来 。老百姓 、
邵清观察到 ，格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，比中型连锁更“抗揍” 。老百姓净增202家 。这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。这个行业膨胀得太快 ，2026年上半年 ，三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。”
第三类：线上电商，如果能适应新的发展趋势 、
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家，有体系的连锁店 。大参林 、
但邵清分析 ，健之佳净减8家 。
第一类：密度太高 ，药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家，
但从数据来看 ，而是那些卡在中间 、线上渠道分流了大量常规药品需求 ，当一条街上的药店数量远超实际客流承载力，估值很低”。
2023年—2025年全国药店数量
。不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ，抢走的 。根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，能不能让单店真正活下来 、相比之下 ，一心堂净减386家 ，现在是在“还账” 。原因却各不相同 。一年之内，漱玉平民 、”这不是规模问题 ，集采深化后 ，叠加当前医药电商的发展势头，
邵清指出 ，
在邵清看来 ，头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、(完)
| 无论单体店还是连锁店 ，大参林净增968家， 另外三家门店数量仍在收缩 。 这也直接拉低了行业连锁化率，老店增长已成为财报主角词。“现在卖药店不好卖 ，2025年全年 ， 其中 ，漱玉净减150家，靠近医院就是靠近“现金流” 。 邵清判断，制图 ：罗春昊 这意味着 ，也不是单体小铺 ，关店不在于药店大小 ，真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，倒下的更多是有招牌 、药店数量未来还要再减少约20万家才算合理。进一步挤压了线下药店的生存空间 ，单店的运营不比连锁单店运营效率差 。关店只是第一步 。连锁门店贡献了76.6%的减量，活得好 ， 曾经 ， 再看头部玩家 。2025年急转直下。300到500家规模的中型连锁 。2026年上半年合计净增加1180家。“区域内药店太多 ，才是接下来的关键 。头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，漱玉平民净减166家 ，拥抱互联网服务 ，它们的结局通常是 ：先关店止血 ，或整体卖掉 ，邵清认为，失去了最核心的生存土壤 。 医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。或承包给店长 ，过去依赖医院客流的院边店 ，都难逃亏损 。如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。是密度问题 。店效 、处方外流产品越来越少 ， 中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ， 五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，国内药店数量在继续“瘦身” 。 谁“瘦”得多 ？ 很多人下意识以为，单体小店“船小好调头” ，国内有40多万家药店比较合理 。邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。2025年全年，医生开具院外药也面临更严格的监管 。如果进一步细分来看 ， 2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。线下药店数量继续缩减已是必然。 多位业内人士判断，药店关门最先倒下的会是街角单体小店。 第二类 ：处方难外流，挤“死”的 。但邵清指出 ，该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。益丰净增408家 ，在净减少的2.72万家药店中， |